Skapa system och rutiner för att hantera din mammas bloggtid - dummies

Den största utmaningen för professionella bloggare är tidhantering. Om du har bloggar under en längre tid vet du att det är mycket arbete - förmodligen mycket mer arbete än vad du ursprungligen trodde att det skulle vara.

Och om du vill att din blogg ska växa, skulle tanken vara att jobba mer. Problemet är att människor, och särskilt som mammor, arbetar mer, är inte alltid ett alternativ. Det låter cliché att säga att du måste arbeta smartare, inte svårare, men det är så så sant.

När du växer, börja tänka på att vara en chef, inte en anställd, på din blogg. Anledningen är att cheferna närmar sig verksamheten annorlunda än anställda:

• De ser den stora bilden objektivt. Chefer kan fatta beslut utifrån vad som är bäst för företaget, inte vad som är mest roligt eller lättast att uppnå.

• De delegerar. Chefer utvärderar människors styrkor och svagheter. De ser till att rätt personer arbetar på rätt jobb och kommer att ta av dem alla projekt som inte är anpassade till sina färdigheter.

• De håller ögonen på bottenlinjen. Chefer vet vilka delar av verksamheten som är mest lönsamma och kommer att ägna mer resurser till den delen av verksamheten.

• De effektiviserar och konsoliderar. Chefer kan analysera var tid spenderas i företaget och prioritera investeringar i verktyg eller projekt som kommer att minska kostnaderna och öka produktiviteten.

Det här är inte enkla skift för att göra för någon företagsägare som har tillbringat år som en personvisa. Det innebär att man släpper kontrollen, ger upp lite av de saker du älskar och lägger mer uppmärksamhet åt snuskiga detaljer som kalkylblad, skatteavskrivningar och juridiska skydd. Men här är det som kan hända om du inte hanterar ditt företag istället för att vara din egen medarbetare: Burnout: Sätt det här i "varit där, gjort det och gör inte vill vara där igen "kategori. När du är egenföretagare och du arbetar för hårt kan ditt företag konsumera alla aspekter av ditt liv. Det är inte som ett jobb du kan lämna i helgen eller sluta.

• Du kommer att tänka på arbete medan du tvättar, leker med dina barn och även när du ska vara på semester. Det är ett hemskt sätt att driva ett företag. Fel:

  När du blir överväldigad med det dagliga arbetet med att driva ditt företag är det så enkelt att göra misstag. Dessa kan vara små, till exempel att röra upp din mall och inte märka den i en vecka. Eller de kan vara stora - och du kan hitta dig själv redo om månadens arbete eller förlora på mycket inkomst.

• Hindra din tillväxt: Det är en vanlig rädsla att tro att ett större företag innebär mer arbete och mer ansvar. Så du kan bara hålla din blogg på en lägre nivå av framgång än du kan.

• Men när du går tillbaka och behandlar din blogg som chef skulle det faktiskt frigöra mer tid och energi - inte tvärtom. Det kan ta lite tid för investeringar för att få den att ge den belöningen, men det är så värt det. Gå ur affärer:

  Du kanske känner till den fruktansvärda statistiken att ungefär hälften av de nya företagen går ur drift på mindre än fem år. Ibland är det här verkligen inte en dålig sak.

• Men du kan rygga dig in i ett hörn av de ovan nämnda misstagen och förstöra en bra konsert för dig själv som kan låta dig arbeta hemifrån och ha mer tid för din familj. Om det är ditt mål måste du förebygga dessa fallgropar vara en prioritet för dig.