Affär Strategiska Plan Komponenter - Dummies

En affärsstrategisk plan är en plan för hur man hanterar framtiden, men baserar den på historia och fakta i QuickBooks 2012 gör antagligen övningen mer exakt och värdefull. Affärsstrategiska planer består av tre komponenter:

Kostnadsstrategier

Din strategi för affärsverksamhet är en av de viktigaste komponenterna i din strategiska plan.

Framgångsrika återförsäljare är beroende av en kostnadsstrategi. Företag som Walmart och Costco utmärker sig för att ekonomiskt tillhandahålla produkter till sina kunder. De överlever mycket av fördelarna med denna ekonomi till sina kunder i form av lägre priser.

Men inte alla kostnadsbesparingar går vidare till konsumenterna. En betydande del av kostnadsbesparingarna, som uppnås genom otroligt effektiv verksamhet, behålls av verksamheten och blir därför vinster.

Sådant kostnadsledarskap eller låg kostnadstransaktion är en av de tre grundläggande strategierna. Och det är en strategi som är tillgänglig för alla företag - och särskilt de företag som har uppnått ekonomier att skala.

Det viktigaste att notera om en lågkostnadsstrategi är emellertid att företaget behöver behålla några av kostnadsbesparingarna för att tjäna en högre vinstnivå än sina konkurrenter. Således är det bara att vara en billig tillverkare inte tillräckligt.

Ett företag måste vara en billig tillverkare och fortfarande kunna prissätta produkter och tjänster på en nivå som är tillräckligt hög för att vissa kostnadsbesparingar bibehålls som vinst.

Differentierade produkter och tjänster strategier

Den andra grundläggande strategin är produktdifferentiering. Produktdifferentierare säljer ofta en mycket ovanlig produkt eller tjänst.

Nordstroms varuhuskedja är ett bra exempel på detta eftersom det erbjuder oöverträffad service, och ofta (men inte alltid), erbjuder den ett bra och högkvalitativt urval av artiklar. Men Nordstrom-varor kostar mer. Men konsumenterna betalar glatt det extra beloppet. Varför? Eftersom de blir så mycket mer för sina pengar.

Ett företag som bygger på en differentieringsstrategi konkurrerar på grundval av de särskilda egenskaperna hos sina produkter eller tjänster. Nyckeln till att göra det här strategin är att kunna ladda dina kunder mer för de speciella funktionerna än de speciella funktionerna kostar dig. Differentiering måste producera ökade intäkter överstigande ökade kostnader.

Fokusstrategier

Fokusstrategin är verkligen en hybrid av kostnads- och differentieringsstrategierna. Denna strategi säger att på något sätt är ett företag riktigt bra om att hantera kostnaderna. och på andra sätt är det här företaget riktigt bra om differentierande produkter eller tjänster.

Ett företag kan välja att ta den här hybridanvändningen eftersom den förstår en viss publik eller nisch av kunder eller produktkategori; Med andra ord kan företaget genom denna fokuserade tillvägagångssätt tjäna en viss marknad bättre än någon annan. Detta företag kommer att vara det bästa för att betjäna en viss nisch.

I likhet med andra strategier måste fokusstrategin leda till ökade intäkter som är större än den ökade kostnaden för strategin eller kostnadsbesparingar (till verksamheten) som är större än de lägre priserna som överförs till kunderna.

Så vem är en fokusstrategihandlare? Du kan säga att Target är. Mål som ett företag fokuserar på förorter i medelklassen genom att erbjuda de konsumenterna nästan den perfekta kombinationen av kostnadsbesparingar och differentierade produkter.