Nätverksadministration: Grunderna för företagets kontinuitetsplanering - dummies

Att vara beredd på katastrofer innebär mycket mer än att bara göra regelbundna säkerhetskopior, det handlar om planering. Numera är den trendiga termen för katastrofplanering en kontinuitetskontrollplan (BCP). Den nya termen fokuserar på den mer positiva aspekten av att förbereda en plan som gör det möjligt för ett företag att fortsätta med så lite avbrott som möjligt i händelse av en katastrof.

Katastrofer kommer i många former och storlekar. Vissa typer av katastrofer är mer troliga än andra. Till exempel är din byggnad mer sannolikt att bli slagen av blixt än att bli slagen av en komet. I vissa fall beror sannolikheten för en viss typ av katastrof på var du befinner dig. Till exempel är förlorande snöstormar mer sannolika i New York än i Florida.

Dessutom varierar effekterna av varje typ av katastrof från företag till företag. Vad som kan vara en katastrof för ett företag kan bara vara ett enkelt besvär för en annan. Till exempel kan ett advokatbyrå tolerera en störning i telefonservice för en dag eller två.

Förlust av kommunikation via telefon skulle vara ett stort besvär, men inte en katastrof. Till ett telemarketingföretag är dock en dag eller två med telefonerna nere ett svårare problem eftersom företagets intäkter beror på telefonerna.

Ett av de första stegen när det gäller att utveckla en kontinuitetsplan är att bedöma risken för de olika typerna av katastrofer som kan påverka din organisation. Väg sannolikheten för att en katastrof inträffar med allvaret av den inverkan som katastrofen skulle ha.

Till exempel skulle en meteor som kraschar i din byggnad förmodligen vara ganska svår, men oddsen för det som händer är liten. Å andra sidan är oddsen för din byggnad som förstörs av eld mycket högre, och konsekvenserna av en förödande eld skulle vara ungefär samma som de som kommer från en meteorpåverkan.