Video: Kinneviks strategi och ekonomins psykologi | Börslunch 20 september 2024
När företag börjar dyka in i stora data är det vanligt att gå direkt i själva datan. Det finns en mängd olika data, förutom möjligheterna att samla in nya data i Framtiden är oerhört spännande. Men när din första tanke är, "Hmmm, vilka data kan jag ta hand om?" (åtföljd av handgubbar av ond geni-stil), saknar du den enorma potentialen hos stora data.
Data är ett kraftfullt verktyg som hjälper dig att svara på strategiska frågor, göra smartare beslut, förbättra hur du gör affärer och slutligen uppnå dina långsiktiga affärsmål. Men för att du ska kunna göra det måste du börja med strategin - inte själva data.
Börja med att precisera vad du redan har eller vilka uppgifter som finns tillgängliga i den stora världen, istället för att fokusera på vilka data du redan har. Det vill du uppnå i ditt företag. Vill du minska personalomsättningen? Förbättra produktutveckling? nd mer om dina kunder? Var och en av dessa mål kräver ett annat tillvägagångssätt, och du gissade det, olika typer av data. När du vet exakt vad det är du försöker uppnå, kan du bara uppmärksamma data (eller kombination av data) som kan hjälpa dig att göra det.
Behandla stora data som alla andra stora företagsinvesteringar, till exempel att expandera till en ny detaljhandel eller förbättra din tillverkningsutrustning. Du skulle inte hoppa in i något av dessa saker utan mycket noggrann tanke om vad du vill göra och varför. Till exempel skulle du förmodligen sätta upp för-och nackdelar, väga upp kostnader och fördelar och göra en klar affärssituation för investeringen.
Det är exakt samma med data: Du borde kunna göra ett starkt affärsargument för att använda stora data i din verksamhet. För att göra det måste du veta var ditt företag är på väg och hur data kan hjälpa dig att komma dit.
