Video: How to turn on Fog Lights on Renault Kadjar 2024
Dashboards och Scorecards är ofta kopplade till resultat från andra affärsinformationsverktyg, som representerar en presentationsmekanism, snarare än en analytisk mekanism. Du kan till exempel skapa "sidor" i en informationsbok från resultaten från olika standardiserade rapporter (kör från rapporteringsverktyget) förutom en rudimentär flerdimensionell analys från organisationens OLAP-verktyg som är redo för införlivande i informationsboken.
Funktionerna för geografiskt informationssystem (GIS) ingår ofta i instrumentpaneler och scorecards. En instrumentpanel som har GIS-integration kan till exempel presentera en serie standardiserade vyer av viktig information till en användare genom att använda kartor eller andra geografiska verktyg som det primära gränssnittet.
Användaren kan då ta en kortfattad titt genom varje informationsskärm; Om allt ser bra ut, kan användaren fortsätta till nästa sida, eller om något ser ut, kan han eller hon utföra GIS-operationer, till exempel dubbelklicka på en karta för att komma åt underliggande data.
Dashboards och scorecards är inte bara för chefer. Nästan alla användare i en organisation kan ha en instrumentpanel eller scorecard. Det kan hända att du presenterar alla i din organisation instrumentpaneler och scorecards som föredrar att ge alla det "officiella" affärsintelligensverktyget och att tre fjärdedelar av gruppen aldrig använder den.
Antag inte att du automatiskt ska ge någon som är klassad som en verkställande (över en viss nivå) i din organisation en instrumentbräda eller scorecard för att utesluta andra verktyg. Många en dator-kunnig verkställande kan sluta som den primära användaren av OLAP eller ett rapporteringsverktyg.
Utöver att inte anta att användare endast får tillgång till instrumentpaneler och scorecards från en webbläsare. Blackberries, iPhones och andra smarta telefonapparater blir snabbt den föredragna leveransplattformen för den upptagna verkställande direktören.
