Video: Redovisning 1 2024
En varians definieras som skillnaden mellan budgeterade och faktiska belopp i en kontosaldo. Tänk på att CPA-provet använder villkoren budgeted och planerad för att innebära samma sak. Företagsledare analyserar avvikelser för att fatta beslut om företagskostnader och försäljning. Du kan tänka på en variant som en röd flagga till en chef. En variant är en varning om att något i din verksamhet inte går som planerat.
Variationsprocessen börjar med planering. Alla företag bör ha ett budgeterings- eller planeringsmöte för att förutse försäljning, produktion och kostnader för nästa år. En del av budgetprocessen innebär att man fastställer standardbelopp. En standard är ledningens prognos om kostnad, produktionsbelopp eller försäljningsnivå.
Säg att du till exempel gör jeans i jeans med denim. I planeringen bestämmer du att din materialkostnad för denim kommer att bli 5 dollar per gård. Så $ 5 per gård är din standardkostnad. Förutom kostnaden för denim planerar ditt företag en standardnivå för denimanvändning per par jeans. Ditt firma bestämmer att varje par jeans kommer att kräva 3 meter av denim. Du har nu en standardkostnad och en standardanvändningsbelopp.
Antag att du efter det första kvartalet bestämmer dig för att jämföra dina faktiska resultat med de standardbelopp du bestämde för planeringen. Din faktiska kostnad per gård för denim är bara $ 4. 50 per gård. Du har en fördelaktig avvikelse på 5 USD standardkostnad - 4 USD. 50 faktiska kostnader = $. 50 varians. Variansen är bra eftersom du spenderade mindre än du planerade. Din faktiska kostnad är mindre än budgeterad. Om du genererar mer intäkter än planerat, har du också en fördelaktig varians.
Resultatet från första kvartalet visar också att du faktiskt använde 4 meter av denim för varje par byxor, jämfört med din budgeterade mängd på 3 meter. I det här fallet har du en ogynnsam varians av 4 meter faktisk användning - 3 meter budgeterad användning = 1 yard varians. Variansen är ogynnsam eftersom du använde mer än planerat. Om du genererar mindre intäkter än planerat, har du också en ogynnsam varians.
När du granskar avvikelser, överväga att analysera de största avvikelserna först. Ta en titt på de avvikelser som är störst i procent av ditt budgeterade belopp. För denim-standardkostnaden är variansen $ 0. 50 ÷ $ 5 = 10%. Du kan också definiera de största avvikelserna som totalt dollarbelopp snarare än i procent. I båda fallen är det de avvikelser du bör undersöka först. Förhoppningsvis kommer din analys att du kan göra ändringar som förbättrar lönsamheten.
